Результаты Группы Лафарж за 1-ое полугодие 2011 года

Результаты Группы Лафарж за 1-ое полугодие 2011 года

В 1-ом полугодии 2011г. по всем главным видам деятельности компании был отмечен рост объемов производства. Но, в связи с неблагоприятным денежным курсом и повышением издержек производства запланированных характеристик достигнуть не удалось. Приоритетными направлениями развития на 2011 год остаются сокращение наших долговых обязанностей и увеличение доходности предприятия.

Главные Характеристики ВТОРОГО КВАРТАЛА

Размеренный общий объем продаж- 4416 млн. евро.

  • Текущий доход от операционной деятельности снизился на 16 % до 702 млн. евро.
  • Незапятнанная прибыль Группы сократилась на 12 % до 289 млн. евро.
  • Доход на акцию также снизился на 12 % до 1,01 евро.

Главные Характеристики ПЕРВОГО ПОЛУГОДИЯ

  • Общий объем продаж вырос на 3 % и достигнул 7973 млн. евро.
  • Текущий доход от операционной деятельности снизился на 14 % до 926 млн. евро.
  • Незапятнанная прибыль Группы сократилась на 34 % до 260 млн. евро(1).
  • Доход на акцию также снизился на 34 % до 0,91 евро(1).

____________________________

(1) За аналогичный период 2010 года особенно высочайший рост на 160 млн. евро (т.е. 0,56 евро на акцию) отмечался за счет компании «Симпор» (Cimpor).

ВОПРОСЫ БРУНО ЛАФОНУ

Вроде бы Вы охарактеризовали 1-ое полугодие 2011 года?

Это полугодие было отмечено необходимостью принятия сложного решения по продаже Дивизиона Гипс в Европе, Южной Америке и Австралии. Команды этих подразделений много сделали для компании, и я по достоинству ценю их высочайший профессионализм. Потому я верю в то, что они сумеют продолжать успешное развитие и в новых критериях.

Что касается общих результатов Группы, во всех главных видах деятельности был отмечен рост объемов производства. Самые высочайшие темпы роста наблюдались в странах с стремительно развивающейся экономикой: за 1-ые 6 месяцев текущего года объем производства цемента там вырос на 10%.

Но, невзирая на повышение общих объемов производства, намеченных характеристик нам достигнуть не удалось. Увеличение цен на продукцию не сумело восполнить значимый рост издержек производства, в особенности издержек на энергоэлементы. Также негативно сказался на результатах периода неблагоприятный денежный курс.

Какими Вам видятся наиблежайшие месяцы?

Ожидается предстоящий рост производства совместно с ростом спроса на цемент на наших рынках с 2 до 5% по сопоставлению с 2010 годом; и это, конечно, очень положительный момент.

Приоритетным направлением будет сокращение наших долговых обязанностей. Чтоб расширить поле для маневра при предстоящем развитии, нам придется продолжать укрепление собственной денежной структуры.

Мы также должны прирастить нашу прибыльность. Мы отлично знаем рычаги, при помощи которых мы сможем этого достигнуть: за счет регулирования цен на продукцию, сокращения ее себестоимости, также понижения обратных средств.

Очень принципиально продолжать работу в области регулирования цен на продукцию, в согласовании с инфляцией.

Что касается понижения издержек, за последнее полугодие нам удалось уменьшить издержки производства еще на 100 млн. евро. Я желаю поблагодарить всех за усилия в этом направлении и прошу продолжать и далее стремиться к понижению производственных издержек, стараясь не только лишь выполнить цель, да и превысить итог.

Что все-таки касается задачки понижения потребностей в обратных средствах, невзирая на огромную работу, проведенную в этом направлении за последние годы, по состоянию на 30 июня приходится с сожалением констатировать, что уровень обратного капитала не соответствует нашим целям.

Даст ли нам недавняя продажа активов возможность для инвестиций и для предстоящего развития компании?

С начала года мы произвели операции по продаже активов на 700 млн. евро, а именно, продали несколько активов по производству цемента и бетона на юго-востоке США на 530 млн. евро, также создание гипса в Австралии на 120 млн. евро.

Не считая того, 850 млн. евро будет получено в итоге реализации операций Гипса в Европе и Южной Америке, о которых было объявлено некоторое количество дней вспять.

Как вы помните, ранее нами были приняты обязательства по сокращению долга на 2 миллиардов. евро за год, в том числе на 750 млн. евро за счет реализации активов.

Продажа активов призвана сделать лучше наши денежные характеристики, а целью Группы остается повышение простора для маневрирования.

А каковы на сегодня наши ценности?

Как я уже гласил, нужно вести работу в области регулирования цен на продукцию, предстоящего сокращения производственных издержек и понижения потребностей в обратных средствах. Раздельно охото сказать о технике безопасности. К огорчению, приходится констатировать феноминальное явление: с начала июня-месяца, когда в большинстве подразделений Группы были выдвинуты красивые инициативы по обеспечению охраны здоровья и производственной безопасности, было записанно семь смертельных случаев посреди наших служащих и субподрядчиков. Такое количество настолько тяжких злосчастных случаев на производстве гласит о том, что тут дело обстоит далековато не наилучшим образом. Не глядя на это, я с ублажение продолжаю отмечать значимые заслуги наших подразделений в области охраны труда. Внушительно прошу каждого сотрудника не ослаблять внимательности на производстве, строго соблюдать все предписания и аннотации, продолжать исследование правил техники безопасности, обучение этим правилам, также разъяснительную работу посреди собственных служащих и представителей субподрядных организаций о рисках, возникающих на каждом шаге производства. Нужно, чтоб безопасность труда стала неотъемлемой частью хоть какого производственного задания.

Похожие записи:

Комментарии и уведомления в настоящее время закрыты..

Комментарии закрыты.